从前有人说，有的员工签劳务合同，明确这是受合同法的约束，不受劳动法的约束这种观点也是错误的。这一点是这次《劳动合同法》立法的最大的亮点也是最根本的变化，是对原来《劳动法》的最大一个修正。这是第一点请大家注意，我们在用工的时候，在招工的时候一定要注意书面劳动合同的签订，如果你不签有百害而无一利。

　　我们的家居行业要进行创新，我们产品的个性化比较强，知识型的人才很重要，根据《劳动合同法》第38条，劳动者可以依个人意愿随时走人的，不用提前通知，所以说我们应对《劳动合同法》不是去谈规避什么，而是应该把员工留住。 家居企业有如下4个特点：

　　第一，市场竞争激烈，产品个性化要求越来越强烈，就对知识型的员工越来越依赖，不要发生有一天他拿着《劳动合同法》来跟你辞职，你用任何手段也留不住。

　　第二，我跟太太去超市买东西，服务员每次都是拉着脸，我太太非常生气，说为什么这样？我说你不要生气，她一个月的工资只有七八百，她怎么高兴起来？如果我们的家居行业光靠低成本，我们的员工怎么会满意？预防比应对更重要。

　　第三，生产方式与订单生产为主，在这样的情况下，如果是招了太多的员工，在淡季的时候我们的压力就比较大，这个时候就是合理地运用《劳动合同法》，一种是劳动派遣，需要时要人过来，不需要的时候就把人退回去。

　　第四，产品的工艺经常变更，这给企业带来了挑战，《劳动合同法》规定劳动合同的变更包括内容的变更要经过书面记载，一定要协商一致的，我们的书面计划要是变，员工的工作内容就变，我们要做好记录，如果没有做好记录，在劳动争议的时候就会陷入被动，我建议大家没有进行质量认证的时候，要尽快去进行质量认证，以后ISO的相关内容都说到而且做到。写你说的，说了你做了，要形成记录，让全公司的每个员工都形成记录的好习惯。

　　我希望大家认识到应对《劳动合同法》没有那么可怕，我们的管理成功于转型，毁于规避，如果我们精确把握住《劳动合同法》的要求和精神，我想这个法律对于企业，特别是规范的企业影响是不大的，我希望每个企业在遵守这个规律、贯彻这个法律的前提下能够实现高速的发展，我们的老板能够很悠闲地坐在这边喝咖啡。